造價咨詢單位在建筑工程造價控制中的應(yīng)用有助于提升建筑企業(yè)建筑工程造價的合理性和準確性，保證其經(jīng)濟利益。基于此，本文闡述了建筑工程造價控制中的造價咨詢作用，分析了造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施。

關(guān)鍵詞：全過程；工程咨詢；實施策略

引言

近些年來，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，咨詢造價行業(yè)也隨之取得了較為巨大的發(fā)展成就，從事咨詢造價行業(yè)的工作人員越來越多。造價咨詢行業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容也從一開始的主營預(yù)算演變?yōu)閷τ诮ㄖこ痰脑u估，對于建筑工程的預(yù)算，從建筑施工到建筑竣工的多個階段的咨詢業(yè)務(wù)等等。從整個發(fā)展情況來看，造價咨詢行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。然而，由于多種因素的相互作用，目前造價咨詢行業(yè)也存在著很多的問題，這些問題影響著造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。

1 造價咨詢在建筑工程行業(yè)中的重要意義

造價咨詢在建筑工程中，主要是針對已經(jīng)做好的調(diào)查報告，進行事先的估算，為施工單位提供具有針對性的建議，并始終引導(dǎo)著建筑工程項目向前發(fā)展。而在建筑行業(yè)中，能否選對投資項目，選擇的投資項目最終能否高質(zhì)量的竣工，竣工后的建筑能否站得住腳步，受到市場的歡迎都取決于造價咨詢。在工程的招標階段，造價咨詢的意見將會對建設(shè)初期的投資情況產(chǎn)生巨大的影響。為此，造價咨詢的機構(gòu)在這一階段中，能否綜合多方的意見提出現(xiàn)實可行的方案就顯得尤為重要。在工程的具體施工階段，由于所消耗的時間較長，容易發(fā)生的問題也多。一旦施工單位在最初設(shè)計的時候，沒有充分地考慮到造價控制的重要性，就會出現(xiàn)單方面控價的情況，最終在逐漸展開施工的過程中，發(fā)現(xiàn)工程的成本一再增加，結(jié)構(gòu)導(dǎo)致后期的成本太大，整個工程損失嚴重的情況。

2 造價咨詢對建筑工程造價控制的影響

2.1 工程造價咨詢機構(gòu)改革不完善，制度不完善

目前，從我國工程造價咨詢機構(gòu)的現(xiàn)實表現(xiàn)情況來看，造價咨詢普遍存在著綜合實力競爭能力低下，市場地位不高，經(jīng)營的范圍受到了行業(yè)以及地域的限制等問題。具體說來，主要是我國建筑行業(yè)的造價咨詢工作貫徹的不是很徹底，僅僅在工程核算方面進行了造價咨詢，但是卻沒有在前期的投入階段也進行造價咨詢，這便導(dǎo)致了造價咨詢行業(yè)的市場地位不高的情況。再加上目前造價咨詢行業(yè)的競爭方式市場化程度不高，造價咨詢行業(yè)內(nèi)所擁有的專業(yè)人員太少，沒有辦法達到市場的需求。

2.2 監(jiān)管不力，市場競爭無序

雖然造價咨詢已經(jīng)出現(xiàn)了很長時間，但是有關(guān)造價咨詢的法律法規(guī)卻很不完善。主要是現(xiàn)有的法律法規(guī)跟不上市場的變化情況，較為落后，沒有針對造價咨詢的專門法，結(jié)果導(dǎo)致造價咨詢整個行業(yè)內(nèi)的法治情況不完善。從另一方面來看，建設(shè)單位自身沒有按照程序辦事，導(dǎo)致了市場競爭無序。具體說來，就是建設(shè)單位為了片面追求經(jīng)濟效益的最大化，期望能夠盡可能地花最少的錢，并在最短的時間內(nèi)將造價咨詢工作做好，造價機構(gòu)為了維持正常的工作，被迫降低價格，結(jié)果工作質(zhì)量受到了影響。

3 措施

3.1 完善造價咨詢機構(gòu)管理制度，誠信經(jīng)營

目前我國的市場經(jīng)濟發(fā)展地很順利，各項法律制度也較為完善，但是針對造價咨詢的專門立法還不夠完善，這也導(dǎo)致了很多漏洞的出現(xiàn)。為此，應(yīng)該為建筑行業(yè)的造價咨詢建立起專門的法律，讓造價咨詢做到有法可依。同時，也應(yīng)該適當?shù)募訌姾暧^調(diào)控，便于對整個行業(yè)進行管理。第一，造價咨詢機構(gòu)首先應(yīng)該樹立起服務(wù)的意識，加強對于工作質(zhì)量的重視程度。目前市場的競爭十分激烈，質(zhì)量取勝是關(guān)鍵。為此，造價咨詢機構(gòu)應(yīng)該樹立起市場競爭意識，提高自身工作的質(zhì)量，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。第二，建立起責任制，公平分配。造價咨詢機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)該建立起責任制，誰負責的項目就由誰負責到底。同時，為了提高員工的工作積極性，應(yīng)該按勞分配，公平地對待每一位員工。第三，采用先進的科學(xué)技術(shù)。造價咨詢機構(gòu)應(yīng)該適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展，尤其是經(jīng)常要與數(shù)據(jù)打交道，更是應(yīng)該采用先進的技術(shù)手段來分析數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高效率的工作。最后，誠信經(jīng)營。要想在市場上站穩(wěn)腳跟，就必須對于所負責的項目誠信。

3.2 做好建設(shè)項目全過程的造價咨詢工作

造價咨詢企業(yè)應(yīng)該充分運用自身的專業(yè)優(yōu)勢根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的委托合同，對建設(shè)項目全過程進行合理科學(xué)的造價評估，重點是對工程項目的設(shè)計施工竣工等環(huán)節(jié)的造價評估，為建設(shè)單位提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)報告，建設(shè)單位能夠合理的設(shè)計建設(shè)工程項目的整個過程，選取建設(shè)施工材料，應(yīng)用現(xiàn)代化的建設(shè)技術(shù)和工藝，做好建設(shè)項目工程造價的預(yù)算，保證建設(shè)項目工程開展的質(zhì)量。

3.3 加強工程項目各個部門之間的合作和溝通

為了有效的促進工程項目的開展，造價咨詢公司應(yīng)該引導(dǎo)建設(shè)單位各個部門之間加強合作和溝通，保證設(shè)計方案、施工方案都符合實際需求，上失誤的產(chǎn)生。為此，在施工方案設(shè)計完成之后，應(yīng)該安排專業(yè)的工程師和監(jiān)督人員對其進行合理科學(xué)的審核，并根據(jù)實際情況加以調(diào)整，從而設(shè)計出符合建設(shè)單位要求，有利于施工開展的施工方案。在這種情況下工程項目的成本造價能夠合理的得到控制，減少建設(shè)單位的成本投入，有助于提升建設(shè)單位的經(jīng)濟利潤。

3.4 合理選擇造價咨詢參與模式

主要表現(xiàn)為：（1）咨詢顧問型模式，顧問模式的優(yōu)點在于咨詢機構(gòu)只是企業(yè)在必要時候的意見提供者，咨詢機構(gòu)只是受施工單位委托為企業(yè)的困境提供解決辦法的建議，并不具有決策權(quán)，最后的方案選擇權(quán)仍在企業(yè)手中。（2）項目管理模式。該模式下的造價咨詢機構(gòu)不僅應(yīng)該為委托人提供相應(yīng)的建議與方案，更因為有對項目管理的權(quán)力，承擔著一定的管理責任，不僅要負責好有關(guān)造價預(yù)算的工作，還要肩負起提高專業(yè)化管理水平的重任，適合于那些可以進行建筑工程造價預(yù)算的綜合性項目管理公司使用。（3）代建制模式。在這種模式下，咨詢管理公司在一定程度上取代了客戶的地位，承擔起了責任和義務(wù)。它已經(jīng)掌握了項目的建設(shè)資金。它不僅監(jiān)督整個項目的預(yù)算，而且承擔按時完成項目和保證質(zhì)量的責任。否則，將支付約定的經(jīng)濟補償作為處罰。這是一種更嚴謹、更具挑戰(zhàn)性的參與模式。（4）節(jié)點授權(quán)模式。與前兩者的總成本參與模型相比，節(jié)點授權(quán)模型強調(diào)成本咨詢公司與委托人之間的合作關(guān)系僅存在于合同中規(guī)定的合同的一部分。它只針對具體的施工階段或施工時間提出建議，并具有臨時管理權(quán)，逾期不再參與工程。建設(shè)。

結(jié)束語

工程造價咨詢作為造價咨詢公司依照建設(shè)單位委托合同而開展的一項咨詢服務(wù)工作，目的是為建設(shè)項目實施提供合理科學(xué)的依據(jù)，幫助建設(shè)單位控制成本投入，合理配置施工人員，加大對工程項目施工的監(jiān)督和管理，便于有效的提升工程施工項目的質(zhì)量。